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2026年IT项目经理初级专业知识题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪项？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

2.以下哪种工具最适合用于管理项目中的风险登记册？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.风险矩阵

D.PERT图

3.在IT项目中，需求变更管理的主要目的是？

A.尽可能满足所有需求

B.控制变更对项目的影响

C.减少客户提出的需求

D.提高项目预算

4.以下哪种方法不属于项目收尾阶段的关键活动？

A.最终验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.新项目启动

5.在IT项目管理中，敏捷开发与瀑布模型的根本区别在于？

A.团队规模

B.变更管理

C.范围定义

D.项目周期

6.当项目出现进度滞后时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加班加点

B.调整项目范围

C.重新评估时间估算

D.忽略问题

7.以下哪种文档通常包含项目的整体目标和成功标准？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目计划

D.会议纪要

8.在IT项目中，干系人管理的核心是？

A.确保干系人满意

B.控制干系人期望

C.减少干系人数量

D.忽略干系人意见

9.以下哪种技术最适合用于估算复杂项目的持续时