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- 2026-08-07 发布于江西
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服装行业跟单部跟单员订单跟进管理手册
第1章订单接收与确认
1.1订单基本信息录入
订单信息如流水般涌入跟单部时,准确录入系统是后续所有环节的基石。客户提供的采购订单(PO)或电子数据交换(EDI)文件,必须完整转化为系统可识别的数据格式。SKU编码、数量、交付日期等核心字段,任何一项录入错误都可能导致生产排程混乱或交付延期。例如,某品牌曾因将3XL误录为XL,导致200件订单生产尺寸错误,挽回成本高达15万元。因此,录入时需严格执行三重复核机制:操作员自检、主管抽查、系统自动校验。特殊工艺要求如植绒、绣花等,需在备注栏详尽记录,并关联工艺工时数据库供后续核价参考。
1.2订单条款审核
收到订单后,条款审核是规避商业风险的关键防线。合同附件中的起订量(MOQ)条款必须与客户信用评级匹配。某快时尚品牌曾因忽视首批起订量5万件条款,导致新供应商因资金周转不足放弃生产,被迫加急寻找替代方案,间接损失超50万元。审核时需特别关注以下五项:付款条件是否与公司政策一致(如L/C即期/远期、T/T预付比例)、质量标准是否包含国际标准编号(如AATCC81-92)、包装要求是否明确到每件独立包装规格、运输条款是否约定清晰(EXW/FCA/FOB等)、违约责任是否量化(如延迟交付每日罚息0.1%)。建议建立条款模板库,针对不同客户类型预设审核要点,提高效率的同时减少遗漏。
1.3客
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