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临时聘用人员考核管理细则

第一章总则

第一条目的与依据

为进一步规范单位临时聘用人员的管理，建立健全科学、客观、公正的绩效考核体系，充分发挥临时聘用人员的工作积极性与创造性，提高工作效率与服务质量，保障单位各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合本单位实际工作特点，特制定本管理细则。

第二条适用范围

本细则适用于本单位所有通过非正式编制聘用，签订劳动合同或劳务协议，从事辅助性、服务性、技术性等岗位工作的人员（以下统称“临时聘用人员”）。本单位正式在编人员的考核不适用本细则，另有规定除外。

第三条考核基本原则

（一）公开透明原则：考核标准、流程、结果及运用均需在一定范围内公开，确保考核过程透明，杜绝暗箱操作。

（二）客观公正原则：以事实为依据，以制度为准绳，避免主观臆断和个人恩怨，确保考核结果真实反映被考核人的工作实绩。

（三）注重实绩原则：重点考核工作业绩、工作能力和工作态度，将工作量、工作质量、工作效率作为评价的核心指标。

（四）量化为主原则：考核指标应尽可能量化，无法量化的指标应有明确的定性描述和评价标准，减少模糊评价。

（五）激励导向原则：通过考核奖优罚劣，形成良性竞争机制，引导临时聘用人员提升职业素养和业务水平。

第四条考核目的

（一）为薪酬发放、续聘、解聘、岗位调整提供客观依据。

（二）发现临时聘用人员在