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一级建造师项目管理必刷题精讲（完整版）

试卷名称：一级建造师项目管理必刷题精讲（完整版）

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围管理”是指对项目目标、任务和交付成果的全面控制。

2.施工合同变更需要经过业主、承包商和监理三方签字确认。

3.项目管理中的“关键路径法”可以确定项目最短工期。

4.责任矩阵（RACI）主要用于明确项目团队成员的职责分工。

5.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、转移、减轻和接受。

6.质量管理中的“PDCA循环”是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）。

7.项目进度控制的核心是确保项目按计划完成。

8.成本管理中的“挣值分析法”可以评估项目成本和进度绩效。

9.项目沟通管理中，沟通计划需要明确沟通对象、内容、方式和频率。

10.项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、资料归档和经验总结。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.项目管理中，常用的沟通方式不包括？（）

A.会议

B.邮件

C.即