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模板周转使用维护管控准则

总述

我干现场工程管理快十年了，见过太多工地因为模板管控混乱吃了大亏：好好的全新木模板用两次就变形报废，整堆模板堆在积水区泡得开胶发霉，拆模板时工人图快从楼上往下扔，好模板摔得开裂不能用，最后结算时材料成本超了一大截，还出过因为模板变形漏浆、甚至掉落的安全小事故。其实模板本身就是可周转的工程材料，只要管得好，木模板能多周转两三次，钢模板铝模板能多用到几十上百次，省下的成本都是真金白银，还能提升施工质量、降低安全风险。这套管控准则是我们行业里一线人员摸爬滚打攒出来的实操规范，从进场到退场全环节覆盖，没有空话套话，所有从业人员都能照着执行。

1总则

1.1编制目的

本准则的核心目的，就是规范模板从进场、使用、维护到退场全流程的管控行为，最大程度延长模板使用寿命、提高周转次数，降低工程材料成本，同时保障模板作业的施工质量与安全，避免不必要的浪费和风险。说白了就是，让每一块模板都物尽其用，不糟蹋材料，不白花冤枉钱。

1.2适用范围

本准则适用于各类建筑工程中用到的所有可周转模板，包括木胶合模板、钢模板、铝模板、塑料模板等，不管是项目自有模板还是外租模板、从其他项目周转调来的模板，所有参与模板作业的施工班组、现场管理人员都需要遵守本准则。

讲完基本的编制目的和适用范围，模板管控的第一道关口就是进场验收，把不好的挡在门外，把好的管好放好，才能给后续周转打好基础。