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培训学校

发展计划书

学校名称：

主营业务：补习类培训机构

负责人：

二〇一七年十二月二日

目录

一、计划书摘要

二、学校介绍

2.1企业的文化

三、战略规划

四、创业组织结构

五、产品与服务

5.1、服务特色

5.2、服务优势

六、市场预测

6.1、市场现状分析

6.2、市场定位

6.3、市场需求趋势与学校招生计划

6.4、市场优势

6.5竞争者分析

七、营销计划

7.1营销策略

7.2营销手段

7.3营销特色

八、定价计划

九、人力资源管理

9.1教师的招聘

9.2对内部工作人员的管理

9.3对学生的管理

第一部分计划书摘要

1.1企业简介

1．学校名称：

2．学校地址：

3．注册资金：

4．学校目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！

1.2主要业务和服务范围

1.经营业务：补习类培训机构

2.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年。

1.3市场概貌

1.汉阴县有足够的消费群

2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构

3.十九大的召开，再次引起老百姓对教育的重视，也可以得到政府和社会的支持。

1.4营销策略

用三到五年时间，使学校将创办成汉阴培训机构的领头羊。

1.5销售计划

虽然目前汉阴培训班不少，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量，使本身有感触，年龄相仿的青年教