学科越强，越要避免平均主义.pptxVIP

学科越强，越要避免平均主义;目录;目录;对绩效管理来说，学科越强，越要;学科发展初期，平均分配有利于维;学科做强后，平均主义会削弱学科;学科越强，内部差异越大;成熟学科存在多样的专业分工差异;平均分配会让优秀人员贡献被稀释;平均分配保护的往往不是团结;团队稳定靠规则可信而非结果接近;平均分配会引导团队选择轻松工作;避免平均主义，不等于简单拉大收;不能仅按业务收入等粗放分配;高水平学科的绩效差异应建立在多;越是强学科，越要保护难而正确的;强学科发展依赖短期未必赚钱但长;绩效要为“难而正确的事”保留空;差异化分配必须与质量安全绑定;强学科要警惕绩效冲动带来的技术;差异化激励需以质量、安全、合规;绩效的作用，是让优秀者愿意继续;绩效管理要建立清晰的价值秩序;合理差异是维护公平，助力学科持;谢谢