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2026年团队建设激励工作计划

一、工作背景

2025年，本单位聚焦团队凝聚力提升，累计开展集中团建活动12次、年度评优表彰1次、成员关怀慰问69人次，全年团队平均敬业度调研得分4.12/5，核心岗位成员留存率86.7%，人均效能较2024年提升9.2%，团队建设工作取得阶段性基础成效。对标高质量发展要求和成员实际需求，当前工作仍存在三方面突出短板：一是活动供给精准度不足，2025年团建活动中聚餐、户外徒步等传统形式占比达83%，结合业务场景、匹配成员兴趣的定制化活动占比不足10%，且62%的集中团建安排在周末等法定休息时间，全员活动平均参与率仅72%，活动后满意度调研得分仅58%，49%的受