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医院合同履行跟踪督查方案

为进一步规范医院经济合同管理，强化合同履行过程中的监控与督查，确保合同双方严格按约履行义务，防范法律风险与经济风险，提升医院运营效益与管理水平，依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》及医院内部相关管理制度，特制定本实施方案。

第一章总则与管理目标

本方案旨在构建全方位、全过程、全覆盖的合同履行跟踪督查体系。通过对合同签订、交底、履行、变更、结算及归档等各个环节的动态监控，实现合同管理的精细化、规范化与法治化。核心目标在于确保医院对外签订的各类合同（包括但不限于物资采购、工程建设、服务外包、科研合作等）能够按质、按量、按时履行，切实维护医院的合法权益，防止国有资产流失，保障医疗、教学、科研工作的顺利开展。

合同履行跟踪督查工作应当遵循以下原则：一是依法依规原则，严格以法律法规及合同条款为督查依据；二是权责对等原则，明确各职能部门及承办科室在合同履行中的具体职责；三是风险导向原则，重点识别和防控合同履行过程中的关键风险点；四是动态反馈原则，建立实时信息反馈机制，确保问题早发现、早处理、早解决。

第二章组织架构与职责分工

为确保督查工作有效落地，医院成立合同履行跟踪督查工作领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，审计、纪检、财务、医务、护理、总务、设备、信息等职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在审计部，负责日常统筹协调工作。