ppt2-3-启动会-诺亚舟-项目介绍1.1.pptxVIP

步步高集团企业绩效管理信息系统实施项目

项目启动会;项目目标及内容;净额、

毛利、

坪效

……;项目目标;项目内容及范围;项目内容及范围;项目完成后将实现的效果;项目目标及内容;11-30;诺亚舟项目团队;项目进程中需要的人员配合;项目目标及内容;项目关注的重点内容;预算：预什么，算什么

“预”的是事情、风险，“算”的是资源（人、财、物）

“预”需要业务部门来预，而“算”需要财务部门来算，缺一不可

“预”以计划形式体现，“算”以财务数字形式体现

预算：以管理理念为内涵，需要全员参与

预算不是数字游戏，需要以管理理念为内涵

预算是“一把手”工程，方能体现真实的管理要求

预算需要每个人都参与其中，方能体现出效果

预算：只有标杆是不够的，需要配以考核体系

预算为企业经营树立了一个标杆

只有标杆是不够的，考核体系是预算得以有效发挥作用的保障

;项目成功的关键因素;项目成功的关键因素;预祝项目圆满成功!;