江苏扬农化工集团瑞盛总部工作说明书_V1.3.docxVIP

工作说明书

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江苏扬农化工集团瑞盛总部

SAPERP实施项目

工作说明书

北京东软慧聚信息技术股份有限公司

2018.4

工作说明书

工作语言

甲方项目负责人及项目组成员和乙方技术人员双方交流、文档所用语言为中文。

工作进度计划的前提

甲方和乙方项目小组共同担负起协助成功完成项目计划的责任。在项目实施过程中，甲方项目参与人员与乙方实施人员需合理安排好时间共同工作，并及时准确地完成任务。

任何可能影响工作计划的第三方因素(非乙方)应由甲方、乙方共同控制和管理。

项目工作计划由甲方项目负责人及乙方项目经理共同制定。

办公室和设施

所有相关的工作和会议应在最终客户的办公区里进行。任何由甲方提出在其他地点进行工作的请求应得到乙方负责人的同意并由甲方负担所发生的费用。

乙方人员合格地完成工作是基于上述的前提和条件，偏离上述前提和条件将增加完成工作的难度。因此，所有这些偏差应通过变更作业程序定义的步骤解决。

项目目标及需求

项目目标

本次扬农集团瑞盛总部SAP项目有两个主要目标：

1）通过本次项目提升扬农集团瑞盛总部的信息化水平及生产运营管理能力；

2）响应国家关于《中国制造2025》的号召，尝试建设智能工厂，为工业4.0时代的到来做好准备。

本期项目的具体目标为：

1）以瑞祥公司的实施方案为模板，对瑞盛总部（仪征）进行推广；

2）通过瑞盛总部的ERP流程，满足各个