绩效管理体系的议事规则
(对象:部门/基层单位负责人)
一、绩效管理体系原则
1、绩效管理体系是一个在沟通基础上实现,并持续改进的体系。
2、机构的绩效就是机负责人的绩效。
二、具体规则
绩效管理体系包含目标设定、绩效监控、绩效考评等阶段,各阶
段均有重要的议事事项,其规则如下:
1、机负责人绩效合同
1)公司绩效指标由总经理工作部牵头组织进行分解到部门和基
层单位,其中经济指标分解由
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