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一级建造师项目管理高频考点（精编版）

#一级建造师《项目管理》高频考点精编

第一章建设工程项目的组织与管理（约22分）

|考点|考频|核心内容|

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|项目全寿命周期划分|★★★|决策阶段（编项目建议书、可行性研究报告）→实施阶段（设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修）→使用阶段；业主方进度目标指项目动用的时间目标|

|各方项目管理目标|★★★|业主方：投资、进度、质量；施工方：成本、进度、质量；工程总承包方：额外加项目总投资目标|

|四图两表区分|★★★|①项目结构图：分解工作任务，连线用直线；②组织结构图：反映指令关系，连线用单箭线；③合同结构图：反映参建方合同关系，连线用双箭线；④工作流程图：反映逻辑关系，连线用单箭线加菱形判别框；工作任务分工表明确各部门工作任务，管理职能分工表明确“提问题、筹划、决策、执行、检查”职能分工|

|组织结构模式特点|★★★|职能型：多个矛盾指令源；线性型：唯一指令源，路径长；矩阵型：双指令源，适用于大型项目|

|施工组织设计审批|★★★|总设计→总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计→施工单位技术负责人/授权技术人员审批；普通施工方案→项目技术负责人审批；重难点/危大工程方案→施工单位技术部门审核，施工单位技术