原创力文档企业策略指南
样重要风险识别与应对对商业风险运营风险法律合规风险和市场风险做清单式识别并为主要风险设立应急方案若某项风险发生概率或影响较高则应优先配置资源进行范四从策略到执行的路径组织与职责把战略分解为可执行的项目每个项目指定负责人与关键里程碑职责应当明
一、为什么要有策略
一个清晰的策略能让公司在变化的环境中保持方向感。没有策略，
日常工作很容易被短期问题牵着走，资源分散、效率低下、机会错失。
策略的作用在于：明确目标、集中资源、指导行动、衡量结果。制定
策略不是一次性的仪式，而是一个持续调整的过程，应当与
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