国有企业财务风险控制体系建设实战指南.pdf

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国有企业财务风险控制体系建设

的风险制定个性化方案战略类风险纠偏止损纠偏对不符合战略定位的投资项目通过剥离转让重组退出如某央企退出房地产板块将资金集中于核心能源业务止损对已发生亏损的项目建立投后绩效跟踪机制设定止损线如亏损超过投资的则启动清算运营类风险优化管控资金风险推

一、引言:国企财务风险控制的时代背景与现实需

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