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工程质量常见问题防治措施管理制度

一、总则

工程质量是项目建设的核心，是企业生存与发展的基石。为有效预防和治理工程建设过程中常见的质量问题，提升工程结构安全性、使用功能及耐久性，确保项目建设目标的实现，特制定本制度。本制度旨在通过系统性的管理手段，明确各参与方职责，规范质量行为，强化过程控制，从源头上减少质量通病的发生，为工程建设提供坚实的质量保障。本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的质量管理工作。

二、组织机构与职责

（一）质量管理领导小组

公司成立质量管理领导小组，由公司主要领导任组长，分管质量领导任副组长，相关职能部门负责人及项目主要管理人员为成员。领导小组负责统筹协调工程质量常见问题防治工作，审定重大质量问题的处理方案，监督本制度的执行与落实。

（二）质量管理部门

公司质量管理部门是工程质量常见问题防治工作的归口管理部门，负责本制度的具体组织实施。其主要职责包括：制定和完善质量常见问题防治的具体细则和技术标准；组织开展质量常见问题防治的宣传、培训与技术交底；对项目质量常见问题防治措施的落实情况进行监督检查与指导；收集、分析质量常见问题案例，总结推广先进防治经验与技术。

（三）项目部

项目部是工程质量常见问题防治工作的直接责任主体。项目经理为第一责任人，项目总工程师负责技术指导，质量工程师（或质检员）负责日常监督检查。项目部应结合项目特点，编制针对性的质量常见问题防