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应急备件储备规范

我干设备运维管理快十五年了，大大小小的突发故障处理过不下百起，最让人头疼的从来不是故障本身，而是故障发生了，该换的备件要么找不到，要么找到了放太久坏了用不了，要么根本没储备，等着调货的那几个小时，整个生产线停着，全公司上下盯着，那种焦虑感，我相信干这行的朋友都懂。就说几年前我刚当主管那会，我们厂区的一条核心生产线，主供水泵的机械密封突然坏了，因为我们之前觉得这个部件不容易坏，又占库存位置，就没做应急储备，结果联系供应商，对方仓库在几百公里外，遇上高速堵车，整整晚了二十多个小时才送到，那一次停工直接损失了小两百万，全部门年终奖都受了影响，所有人连着熬了两个通宵，现在想起来都难受