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生产运作管理期末复习题及答案详解.pdf

生产运作管理期末复习题及答案详解.pdf

    生产运作管理期末复习题及答案

    一、名词解释（每题3分，共15分）

    量提升方案供应商管理建立供应商分级制度对关键部件供应商如加热盘实行A类管理要求其提供ISO认证及月度质量报告签订质量协议明确不良率超标的惩罚条款如扣减货款暂停合作并设立联合改进小组如每周召开质量会议引入第二供应商分散风险避免单一供应商问题导

    1.节拍（TaktTime）

    指生产系统为满足市场需求速率，每生产一件产品

    所需的时间。计算公式为：节拍=可用生产时间/需求数

    量，是平衡生

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