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精益生产推行全员自主改善文化实用指南.pdf

精益生产推行全员自主改善文化实用指南.pdf

    精益生产推行营造全员自主改善文化的三点论述

    精益改善成果汇编分发给员工或把员工的改善事例做成看板予以展示让员工们享受到成就感和改善事例这样无形中就在企业内部创造了一个尊重人尊重知识尊重创造的环境质量大师朱兰博士强调美国管理的最大的问题是没有把人的智慧给挖掘出来如果将本文最终想表达的内

    ◆◆◆◆

    01.

    精益改善从“员工理解和支持”开始做起：

    首先，我们提出两个问题：“企业做精益生产，做IE改

    善，效率提升了，人数削减了，但员工们更辛苦了，员

    工流失率也加大了，员工们的抱怨也更多了，怎么

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