建筑施工安全生产风险分级管控制度实用指南.pdfVIP

建筑施工安全生产风险分级管控制度

2.项目部职责：①项目部风险管控工作小组负责项目部安

部门项目应制定风险评估培训计划组织员工对本部门项目的风险评估方法评估过程及评估结果进行培训并保留培训记录风险信息更新后各部门或项目应根据辨识评价结果建立自己的风险管控登记台账可参照表该台账应结合实际情况定期更新每年至少更新一次表为风险管控登

全生产风险分级管控体系的建立与运行，负责对各岗位管理人

员、作业人员的培训和指导；②项目部各岗位管理人员、作业

人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保施工现场危

险源辨识的全面性、时效性；③项目部应按照风险分级管控体

系要求，建立相应的标准和规程，制定相关的操作指南和应急

预案，确保风险得到有效控制。

记台账填表部门应填写部门名称和编号同时需要记录辨识审定部门的数量和时间以及风险级别当出现以下情况时应及时进行危害因素辨识和风险评估新的法律法规发布或变更操作工艺发生变化新建改建扩建技改项目事故事件发生后组织机构调整十二文件管理

七、实施步骤

1.风险辨识：通过对施工现场的实地勘查和分析，识别和

确定危险源及其特性，建立危险源清单。

2.风险评价分级：根据危险源的特性和可能造成