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铁路工程物资管理信息化建设指南（完整版）

第一章总则

一、建设目标

本指南面向铁路工程建设全周期物资管理场景，以数字化、智能化技术替代传统线下人工操作模式，最终实现物资全生命周期可追溯、全流程数据可管控、全维度成本可核算的核心目标。通过信息化建设，推动项目整体物资库存周转率提升30%以上，物资非必要损耗率控制在0.3%以内，物资采购综合成本降低2%以上，全流程单据线上化率达到100%，彻底杜绝物资管理环节的跑冒滴漏问题，保障铁路工程建设质量与投资效益。

二、适用范围

本指南适用于新建、改扩建时速160km及以上普速铁路、200km及以上高速铁路、重载铁路项目的物资管理信息化建设，轨道交通、城际铁路、地方铁路项目可参照执行。覆盖从项目开工筹备到竣工验收交付全周期的甲供物资、甲控物资、自购物资三类品类的管理需求，涉及建设单位、施工总承包单位、标段施工单位、物资供应商、第三方检测机构五类参与主体的协同作业流程。

三、编制依据

本指南严格参照现行有效国家及行业标准编制，包括《铁路建设项目物资设备管理办法》铁建设〔2012〕207号、《铁路工程施工质量验收标准TB10416-2018》、《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》、《信息安全技术网络安全等级保护基本要求GB/T22239-2019》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》