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工程整改复查制度

工程整改复查工作是确保工程建设质量、安全及合规性的关键环节，是对工程管理过程中发现问题的闭环管理核心手段。为规范公司工程整改复查行为，明确各责任主体职责，强化过程管控，切实提升工程实体质量与管理水平，结合公司实际情况，制定本制度。

一、总则

本制度适用于公司所有在建及竣工但未完成质保期的工程建设项目（含新建、扩建、改建工程），涵盖建筑工程、市政工程、安装工程及配套工程等全专业领域。整改复查范围包括但不限于：质量缺陷、安全隐患、文明施工不达标、资料缺失或不规范、设计变更执行偏差、合同履约违约等问题。

工程整改复查遵循“问题导向、责任到人、闭环管理、持续改进”原则。坚持“谁检查、谁跟踪，谁整改、谁负责”的工作机制，确保整改措施可执行、复查结果可追溯、管理成效可验证，杜绝同类问题重复发生。

二、管理职责划分

（一）公司工程管理部

作为整改复查工作的统筹管理部门，负责制定整改复查标准及流程，监督各项目整改复查执行情况；组织对重点项目、重大问题的专项复查；建立整改问题数据库，分析高频问题并提出管理优化建议；对整改不力的责任单位及个人提出处罚意见，报公司审批后执行。

（二）项目管理部（现场项目部）

作为整改复查工作的直接执行主体，负责接收各类检查（含公司检查、政府监管检查、监理检查、业主检查等）提出的问题清单，24小时内编制《工程整改通知书》并下发责任单位；跟踪整改过程，组织