医院采购管理制度.docxVIP

医院采购管理制度

1总则

1.1制定依据：本制度依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《药品集中采购监督管理办法》《国家组织药品集中采购和使用实施方案》《医疗机构医疗保障定点管理暂行办法》及三级公立医院绩效考核相关要求制定，覆盖医院所有采购活动全流程管控。

1.2适用范围：本制度适用于全院所有使用财政资金、自有资金、捐赠资金开展的采购活动，包含药品、医用耗材、医疗设备、后勤物资、信息化软硬件、基建维修项目、第三方服务等所有品类的采购行为，医院下属分支机构、托管医疗机构参照本制度执行。

1.3采购原则：所有采购活动遵循公开透明、公平公正、质优价廉、临床优先、廉洁防控的核心原则，优先保障临床诊疗需求，优先选用集中带量采购中选产品，严格管控采购成本，确保采购资金使用效益最大化。

1.4总体要求：所有采购活动必须纳入统一管理，禁止任何科室、个人未经审批擅自采购物资或服务，禁止拆分采购项目规避公开招标，禁止设置倾向性、排他性采购参数排斥潜在供应商。

2组织架构及职责

2.1采购管理委员会：为医院采购最高决策机构，由院长任主任，分管医疗、后勤、行政的副院长任副主任，成员包含医务科、护理部、药学部、设备科、财务科、审计科、纪检监察室、医保科、信息科负责人，以及3-5名外聘临床专家、造价专家。主要职责为：审定医院采购管理制度及