原创力文档华为的变革过去20多年;华为一直奉行的是中央集权，但在;成立初期：直线型组织结构决策层;由于员工数量不多，部门和生产线;无标题;中期：事业部制?产品?顾客?市;无标题;后期：二维组织结构?按战略性事;?事业部在公司规定的经营范围内;事业部再分：?扩张事业部按产品;公司实行董事会领导下的轮值CE;无标题;无标题;轮值CEO?公司实行董事会领导;全球化?设立了22个地区部，1;华为是一个大型的电子产品公司，;无标题;谢谢大家！ThankYou！
华为的变革过去20多年;华为一直奉行的是中央集权，但在;成立初期：直线型组织结构决策层;由于员工数量不多，部门和生产线;无标题;中期：事业部制?产品?顾客?市;无标题;后期：二维组织结构?按战略性事;?事业部在公司规定的经营范围内;事业部再分：?扩张事业部按产品;公司实行董事会领导下的轮值CE;无标题;无标题;轮值CEO?公司实行董事会领导;全球化?设立了22个地区部，1;华为是一个大型的电子产品公司，;无标题;谢谢大家！ThankYou！
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