机关固定资产盘点管理工作指南.docxVIP

机关固定资产盘点管理工作指南

一、前期准备阶段

（一）组织架构搭建

固定资产盘点需建立分层责任体系，明确各主体权责，避免出现“谁都管、谁都不管”的乱象：

1.盘点领导小组：由单位分管财务的副职领导担任组长，成员包括财务部门、资产管理部门、办公室（后勤）部门、纪检监察部门主要负责人，核心职责为：审定盘点工作方案、协调跨部门资源、解决盘点中的重大争议、审核盘点结果与处置意见、向单位党组（党委）汇报盘点工作整体情况。小组需明确1名总协调人，通常由资产管理部门负责人担任，统筹推进全流程工作。

2.专项执行小组：按资产类别划分3-5个工作小组，每组配置3名工作人员，即1名资产台账管理员（负责核对应账