供应商管理的8个怪现象及应对策略.pdfVIP

供应商管理的8个怪现象，你遇到过吗？

一些采购部门领导采用三压政策，即压供应商、压下属、压

自我，他们认为采购业绩是压出来的。然而，光靠”压“，是压

供应商管理的个怪现象你遇到过吗一些采购部门领导采用三压政策即压供应商压下属压自我他们认为采购业绩是压出来的然而光靠压是压不出一个未来的如果缺乏专业精神和适度的管理技巧反而会容易弄出很多稀奇古怪的情况来且听我慢慢道来高分低配的供应商企业选择供

不出一个未来的，如果缺乏专业精神和适度的管理技巧，反

而会容易弄出很多稀奇古怪的情况来。且听我慢慢道来…

01.高分低配的供应商

企业选择供应商时，一般都会拜访并审核供应商。很多企业

会选用一张“白富美”的供应商审核表，这张审核表涵盖质量体

系、组织架构、技术能力、硬件设施、人员状况、精益改

善、6个西格玛等，可谓门类齐全、无所不包。这样做，看似

无可厚非，甚至让人敬佩！用这样的表进行审核，得高分的

了因而不少企业采购部的人员变动犹如车水马龙一般相比较之供应商的人员反而稳定了许多于是一个采购项目进行了半年结果企业的供应商管理人员都是新人对项目历史一无所知反而供应商的人员对项目却了如指掌在这种情况下谁指导谁呢提示世界那么大我想去看看要想保