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企业数字化转型战略制度

第一章总则

第一条为适应数字经济时代发展要求，提升企业核心竞争力，强化内部风险防控能力，规范数字化转型过程中的业务流程与管理行为，特制定本制度。通过系统性管理措施，确保企业数字化战略的合规性、安全性与有效性，防范数据安全、网络安全、业务连续性等专项风险，推动企业实现高质量、可持续发展。本制度旨在明确数字化转型战略的管理架构、职责分工、核心管控要求及运行机制，为公司各部门、下属单位及全体员工提供统一的行为准则与操作规范。

第二条本制度适用于公司所有部门、下属单位及全体员工在数字化转型战略实施过程中的各项管理活动。具体覆盖范围包括但不限于：信息技术基础设施建设、数据资源管理与应用、业务流程数字化改造、网络安全防护、系统运维管理、第三方合作管理以及与数字化转型相关的采购、研发、运营等全生命周期场景。全体员工必须在本制度框架下履行相应职责，确保数字化转型工作符合公司整体战略部署及风险管理要求。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“数字化转型专项管理”是指企业为实现战略目标，通过制度设计、流程优化、技术赋能、风险防控等手段，对数字化转型全过程实施系统性、规范化的管理活动。其外延涵盖战略规划、组织保障、资源投入、技术实施、运营监控、合规审查等管理要素。

（二）“专项风险”是指在数字化转型过程中可能出现的、对企业资产安全、业务连续性、