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单位公车维保定点服务商管理制度.docx

单位公车维保定点服务商管理制度

为规范本单位公务用车的维修与保养管理工作，确保车辆安全运行，降低行政运行成本，提高资金使用效益，从源头上防范“车轮上的腐败”与廉洁风险，根据国家及上级主管部门关于公务用车管理的有关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本单位所有编制内公务用车（含行政用车、执法执勤用车、特种专业技术用车等）的日常维护、定期保养、故障维修、事故车辆维修及轮胎、电瓶等易损件更换的定点服务商管理工作。单位所有公车的维保业务必须在通过公开招标或严格遴选确定的定点服务商范围内进行，严禁在非定点服务商处进行维修保养。

第一章组织机构与职责划分

单位公车管理实行“统一管理、分级负责、管用分离、相互制约”的原则。成立由办公室、财务部门、纪检监察部门、后勤保障部门联合组成的公务用车管理工作领导小组，负责公车维保定点服务商的宏观管理、重大事项决策及监督考核工作。

（一）公车管理部门（办公室）职责

公车管理部门是定点服务商管理的归口部门，主要职责包括：

1.负责牵头组织定点服务商的资质审核、公开招标、遴选评审及合同签订工作，建立并动态更新定点服务商目录库。

2.负责审定公车维保计划，统筹安排车辆进厂维保时间，审核维修保养清单及费用预算。

3.负责对定点服务商的日常业务对接、维修过程的跟踪监督以及维修完工后的质量验收。