原创力文档三个典型案例，讲清费用预算控制那些事儿
关注业务活动而不是预算数字很多财务人员喜欢把成本费用当成一个科目当成一个金额总忙于对比与预算数字的差异这样是不够的成本费用为什么会发生是因为发生了相应的业务活动背后是人在做这项业务活动财务人更应该看到每一笔成本费用背后是业务活动和人帮助人去
又到年底，财务部是不是忙得不可开交？开不完的
会，扯不完的皮，做不完的表其中预算绝对是功
不可没。
收入-成本=利润，企业是不是只要降低成本费用就
能增加利润？
行业竞争激烈，企业越来越重视费用预算控制，到
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