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建筑企业项目部项目经理施工现场管理手册（执行版）

第1章项目概况与目标

1.1项目基本情况

项目名称“市中央商务区综合体项目”于2023年5月正式立项，总建筑面积约15万平方米，包含两栋超高层写字楼、一栋五星级酒店及配套商业裙楼。场地位于城市核心区域，东西长约120米，南北宽约80米，红线内现状主要为待拆迁民居及部分闲置空地，地质条件属于II类复杂场地，饱和软土层厚度达18米。这样的先天条件，无疑给施工组织带来了巨大挑战。设计采用框架-核心筒结构体系，建筑高度分别为98米和105米，地下室埋深约22米，基坑支护采用地下连续墙结合内支撑的形式。截至2023年11月，项目已完成拆迁补偿协议签订87%，场地三通一平工作基本完成，首栋塔楼桩基施工已进入收尾阶段。

1.2项目管理目标

本项目的管理目标设定为“安全、质量、进度、成本”四维一体的管控体系。安全目标上，力争实现全年无重大伤亡事故，轻伤频率控制在3%以内，特别要防范深基坑施工及高空作业的风险；质量目标采用ISO9001质量管理体系，关键工序一次验收合格率需达98%以上，计划通过鲁班奖申报评审；进度目标上，总工期控制在36个月内，节点目标包括：2024年6月完成地下室封顶，2025年8月主体结构完工，2026年12月竣工验收；成本目标设定为中标价的±3%以内控制，通过BIM技术进行全生命周期成本测算，重点优化塔吊基础及深基