如何做一场团队目标共识工作坊9.7.pdfVIP

分享人：小张

2024.9.7

工作坊背景意义

传统培训将员工聚在一起，由一个人向一群人输出一个主题。

将员工聚在一起，通过引导、提问的方式，共同思考一个主题并输出更多群体性的

引导式工作坊

内容和智慧，是一个从共同看见到共同进化的过程。

ü开启一条崭新的培训路线

工作坊带来的

收获ü从一个新的视角获得团队诊断的解题思路

ü将自我察觉、团队察觉用直观的方式呈现，给团队带来思考

工作坊实践分享-前期准备

团队目标共识ü目的：各业务团队拉齐H2目标，并共识出达成该目标的关键动作

工作坊

ü意义：促进业务团队的思考和行动，构建团队理解，形成团队共识

ü与CEO快速沟通，达