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2026年项目管理考前押题密卷，精准训练

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一章单项选择题（共30题，每题1分，共30分）

1.项目章程的主要作用不包括以下哪一项？

A.正式授权项目经理使用组织资源开展项目活动

B.建立项目与组织的战略目标之间的联系

C.正式认可项目的存在并赋予项目经理权力

D.详细描述项目的范围、进度、成本和质量目标

2.在项目启动阶段，项目经理识别出一位具有高权力但低利益的相关方，最适合的管理策略是？

A.监督，保持其满意

B.随时告知，维持其知情

C.重点管理，确保其充分参与

D.令其满意，只需投入少量资源

3.在制定WBS时，为了确保分解的正确性，项目经理应该遵循以下哪条原则？

A.WBS必须基于项目进度计划进行分解

B.WBS的分解应具有层次性，且每一层级的颗粒度保持一致

C.WBS的分解应确保每个工作包都能分配给一个人或团队负责

D.WBS分解的最低层级必须是可交付成果

4.某项目当前进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI）为1.1，这说明该项目？

A.进度落后，成本节约

B.进度超前，成本节约

C.进度落后，成本超支