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2026年一级建造师项目管理试题精选及解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分。每题只有一个正确答案，请将正确答案的字母选项填在题后括号内。）

1.根据项目管理机构设置原则，当项目规模较大、专业分工较细时，通常采用的组织结构模式是（）。

A.职能式组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵式组织结构

D.项目型组织结构

2.项目管理中，用于确定项目总体目标和阶段性目标的工具或技术是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.目标管理方法（SMART原则）

D.网络计划技术

3.施工成本管理的核心任务是（）。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本计划

4.某分部分项工程计划总费用为100万元，计划工期为6个月，实际完成该工程用了5个月，但实际总费用为110万元。则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.909

B.1.090

C.0.917

D.1.083

5.在施工成本偏差分析中，费用偏差（CV）=计划费用（PV）-实际费用（AC），当CV为负值时，表明（）。

A.项目成本