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企业并购整合协同制度

第一章总则

第一条为规范企业并购整合过程中的协同管理，有效防控专项风险，优化业务流程，提升组织效能，依据国家相关法律法规及公司治理要求，特制定本制度。通过明确管理职责、细化管控环节、完善运行机制，确保并购整合目标顺利实现，维护公司资产安全与市场声誉，特此规定。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属全资及控股单位、全体员工，以及并购整合业务所涵盖的尽职调查、资产交接、组织融合、文化整合、系统对接等全流程场景。任何参与并购整合工作的组织或个人，均须严格遵守本制度要求，确保整合协同工作有序开展。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“并购整合专项管理”指公司为完成并购目标，围绕交易执行、组织协同、业务融合、风险防控等环节所建立的管理体系及操作规范。

（二）“并购整合专项风险”指并购整合过程中可能出现的交易失败、财务造假、文化冲突、法律纠纷、系统故障等威胁公司战略目标实现的风险。

（三）“并购整合专项合规”指并购整合活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求，确保交易合法性、决策合理性、操作规范性。

（四）“并购整合协同效应”指通过资源整合、流程优化、能力互补等方式，实现并购后整体价值大于各部分简单叠加的增值效果。

第四条并购整合专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：管理范围覆盖并购整合全周期、全