（共11页PPT）案例分析.ppt

某著名企业的招聘某著名企业是一家跨某著名企业业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿某著名企业在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司总经理把生产部门的经理――于欣和人力资源部门经理――叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。在走出总经理的办公室后，人力资源部经理开始一系列工作，在招聘渠道的选择上，人力资源部经理设计两个方案：在本行业专业媒体中做专业人员招聘