项目执行过程组概览与核心任务精析.pdfVIP

1、执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求

的10个过程，包括：项目整合管理中的“指导与管理项目工作”和“管理

项目知识”；项目中的“管理质量”;项目中的“获取资

源”“建设团队”和“管理团队”；项目沟通管理中的“管理沟通”；项

目风险管理中的“实施风险应对”；项目采购管理中的“实施采购”；项

目干系人管理中的“管理干系人参与”，执行过程组各子过程之间的关系

如图12-1所示，各过程之间存在相互作用，工作并行开展。

2、执行过程组需要按照项目管理计划来协调资源，管理干系人参与，

以及整合并实施项目活动。本过程组的主要作用是，根据计划执行为满足

项目要求、实现项目目标所需的项目工作。执行过程组会耗费绝大多数的

项目预算、资源和时间，同时开展执行过程组的过程涉及的工作，还可能

会变更请求，一旦变更请求获得批准，则可能触发一个或多个规划过

程,来修改项目管理计划、完善项目文件，甚至建立新的基准。

3、执行过程组需要开展以下11类工作：

（1）按照计划，从项目