2026年信息系统项目管理师(软考高级)案例分析试题与答案
试题一:项目范围与进度管理案例分析
【背景说明】
某大型互联网公司(A公司)中标了某市“智慧交通”综合管理平台建设项目,项目金额为1200万元,建设工期为18个月。项目涉及交通流量监控、信号灯智能调度、应急指挥调度等多个子系统,技术复杂,干系人众多。A公司任命具有丰富经验的赵工担任项目经理,赵工组建了由10名核心成员组成的项目团队。
项目启动后,赵工组织召开了项目启动会议,并初步制定了项目计划。在需求调研阶段,由于交通局(甲方)内部对于“应急指挥调度”子系统的功能需求存在较大分歧,导致需求规格说明书迟迟无法定稿。为了赶进度,赵工决定先
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