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米村镇中心幼儿园“三重一大”集体决策制度

一、指导思想：

为了落实完善幼儿园党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制约机制，为实现幼儿园的办学目标提供制度保证，根据上级有关规定，结合本园工作实际，对领导班子集体决策“三重一大”问题的内容、形式、程序、方法以及考核监督等事项作出了严格的规定。

二、决策内容；

(一)重大事项决策

1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；

2、发展规划及年度工作计划，教学改革方案；

3、涉及全局的重大改革方案和措施；

4、全园性规章制度的制订、修改和终止；

5、课程设置和调整，科研项目的确定与申报；

6、年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定、调整；

7、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；

8、园级以上荣誉称号的授予和推荐；

9、师生奖惩意见的提出；

10、重大突发事件的处理：

11、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。

(二)重大项目安排；

1、建设、修缮、改造等基本建设工程项目；

2、不动产购置、大宗物资和大型设备采购等：

3、国内外合资、合作的重大项目

4、重大活动事项的安排。

(三)重要干部任免及人事安排

1、园级以上后备干部人选的推荐、选拔；

2、幼儿园中层干部及教研组长、年级组长、后勤组长的任免。

(四)大额度资金的使用

1、年度资金预算安