格兰仕的降价战略.docxVIP

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  • 2026-08-12 发布于北京
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格兰仕的落价战略

第一局部关于格兰仕和微波炉行业

格兰仕

格兰仕企业〔集团〕公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂,于1992年6月正式更名为格兰仕〔集团〕公司。1992年往常,格兰仕还只是一家以生产羽绒制品为主的乡镇企业,但通过多年的努力开展,它差不多是一家集家电、轻纺、工贸等多行业为一体的大型企业集团公司。2000年销售收进到达50亿元,2001年突破68亿元。2001年,格兰仕开始形成以微波炉、空调为主导产业,豪华小饭煲为辅助产业,带上电热水器、燃气具、消毒柜、抽油烟机等小家电的全球名牌家电专业化制造中心。2001年9月,进选第一批世界行业500强企业。

微波炉生产

1992年,格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线,在半年内建成投产。

1993年试产微波炉1万台。

1998年微波炉产销规模450万台。

1999年微波炉产销规模600万台。

1999年启动产能为1200万台的超大规模微波炉生产基地,成为全球最大的专业化微波炉制造商。

2001年微波炉产销规模约1200万台。

2002年估量到达1300万台。

格兰仕在微波炉市场的占有率

国内市场:1995年25.1%;1996年34.5%;1997年47.6%;1998年61.4%;1999年67.1%;2000年76%,2001年70%

国际市场:1998年15%;2000年到达30%以上;2001年全球市场占有率超过35%〔其

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