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协作配合优秀人员奖励办法

我在企业人力资源岗位做了快十年，见过太多项目成功庆功的时候，站在台上领奖的永远是项目负责人和核心业绩岗，那些在背后帮着协调资源、补位填坑、默默做了大量配合工作的同事，往往连一句公开的感谢都得不到。时间长了，大家慢慢就养成了“各人自扫门前雪”的习惯，跨部门找帮忙第一反应就是“这不是我的活”，部门墙越来越厚，遇到需要配合的事就推来推去，好多好项目就卡在了协作这一步。为了补上现有奖励体系的这块短板，真正鼓励协作、认可那些在配合环节付出的优秀人员，我们专门制定了这个协作配合优秀人员奖励办法，具体内容如下。

1总则

明确办法制定的核心方向和基础规则，是整个奖励机制的前提，所有