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2026年工程管理学原理与项目规划题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目经理的核心职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划

B.调整项目预算

C.确定项目最终交付标准

D.负责项目整体运营

2.以下哪种方法最适合用于评估项目风险的概率和影响？

A.PERT分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.回归分析

3.在施工项目管理中，关键路径法主要用于解决以下哪个问题？

A.成本控制

B.时间管理

C.质量监督

D.资源分配

4.ISO9001质量管理体系的核心要素不包括以下哪项？

A.文件和记录控制

B.内部审核

C.绩效改进

D.项目进度跟踪

5.以下哪种工具最适合用于制定项目进度计划？

A.Gantt图

B.流程图

C.因果图

D.鱼骨图

6.在工程项目中，范围蔓延的主要危害是？

A.成本增加

B.时间延误

C.团队压力增大

D.以上都是

7.以下哪种项目管理方法强调迭代和增量交付？

A.水平化管理

B.瀑布模型

C.敏捷管理

D.关键路径法

8.在工程项目中，挣值管理主要用于？

A.成本控制

B.时间管理

C.质量控制

D.风险管理

9.以下哪种沟通方式最适合用于项目启动阶段？

A.正式会议

B.电子邮件

C.即时消息