物业人力资源分析报告.ppt

物业人力资源分析报告第一页，共15页。

2目录CONTENTS前言1.物业人力资源现状分析2.物业人力资源管理方面存在的问题3.后期工作中需改进方案第二页，共15页。

物业部隶属于后勤保障中心，在实际的工作开展中存在着放多的不完善，就针对这些不完善做了以下报告分析。本报告分为三个部分，第一部分分析公司物业人力资源现状，第二部分着重分析公司物业存在人力资源管理方面而存在的问题，第三部分公司物业部调整方向及方案前言第三页，共15页。

一、人力资源现状分析分析对象：全体员工1.员工总量分析2.员工结构分析2.1.学历层次分析2.2.员工异动分析人力资源现状分析第四页，共15页。

员工总量分析：公司现有人员：48人；正式员工：38人，试用期员工：10人；中高层管理人员：8人；普通员工：40人人力资源现状分析从图表分析：人员结构符合公司设计（物业中心的架构做了重的新调整）第五页，共15页。

员工结构分析：●年龄结构分析：截止2014年7月31日，平均年龄：32岁，其中：从图表分析，20岁年龄层次员工和30岁年龄层次员工占员工比例在50%，公司员工年龄层合理，有利于人才梯队建设，物业部的年龄结构在30—50岁之间，特别是安保年龄结构便大。第六页，共15页。

●学历层次分析：截止2014年7月31