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- 约2千字
- 约 6页
- 2026-08-11 发布于广东
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去年帮一个项目部改QC报告,小伙子把80页的初稿发过来,我看了第一页就问他:
你的症结是什么?
他愣了半天,说就是混凝土强度不够啊。
我说不对——混凝土强度不够是课题,不是症结。症结是你通过分层数据找到的那条最主要的矛盾线。
他没找到。
80页报告,第一步就歪了。
后来我把问题解决型7个步骤里每一步「写到什么程度才算合格」整理了出来。今天全部给你。
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问题解决型7步速览
①选??课题→②现状调查→③设定目标→④原因分析→⑤确定要因→⑥制定对策与实施→⑦效果检查与巩固
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步骤1:选择课题——名字决定生死
写到什么程度算合格:
?三段式命名(结果+对象+特征),如「提高+外墙抹灰+一次合格率」
?课题名称不超过14字
?只针对一个对象,不能「提高砌体质量和降低抹灰空鼓」这种二合一
?选题理由必须有数据:要写明现状是多少、目标是多少、差距是多少
最常犯的错:题目太大(如「提高工程质量」——等于没说);题目含两个对象;选题理由用文字描述(如「公司要求」),没有数据。
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步骤2:现状调查——用分层数据找到「症结」
写到什么程度算合格:
?收集近期真实数据(非编造、非回忆),说明数据来源和时间范围
?按不同维度分层:按时间段、按班组、按部位、按材料批次……
?画出排列图(帕累托图),找到占比最大的那1-2
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