讲义_分析评价_教材精讲_林 轩_第一章 绪 论.docxVIP

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  • 2026-08-11 发布于上海
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讲义_分析评价_教材精讲_林 轩_第一章 绪 论.docx

项目工程实操类经典学习参考文献

项目工程实操类经典学习参考文献

本章考情:

本章属于学科“中枢”,理解第一,记忆其次。本章重点在于项目投资方式的不同所造成前期咨询阶段成果的不同,由此引发出的一系列咨询成果文件的内容。本章要想学通透,需要紧抓三个问题:

1.项目前期阶段有哪些,每个阶段的咨询成果是什么?

2.这些咨询成果都是做什么用的,他们的主要内容是什么?

3.这些咨询成果都是如何进行评估(评价)的?

本章务必掌握透彻,得分倒是其次,主要是学“骨架”。

另,本章4个单选,3个多选,共计10分左右。

第一节项目目标与项目决策

一、项目的含义和目标

项目目标一般有两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。

(一)项目的宏观目标★

项目的宏观目标是指项目建设对gj、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

不同性质项目的宏观目标是有区别的。

如工业项目的宏观目标主要是满足国民经济发展对项目产品的需要,推动相关产业的发展,促进产业结构的调整;

交通运输等基础设施项目的宏观目标主要是改善交通运输条件,便利人民的生活,促进沿线经济SH或区域经济、SH的发展和资源开发;

文化、教育、卫生等SH公益性项目的宏观目标主要是改善人民的工作、活动空间和环境,提高生活质量,满足人民不断增长的物质、文化生

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