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PM设备管理如何与创新相结合

加强企业管理，建立现代企业制度是国有大中型企业摆脱

困境的关键。TPM设备管理作为企业管理的重要组成部分，

抢进度忽视检修质量而遗留下设备隐患就会加大维护保养的工作量反之如果维护保养不精心发现问题不及时处理操作人员不严格执行规章制度就不仅会带来小洞不补大洞吃苦的后果而且会加大检修工作量正常计划被打乱甚至会造成严重后果三TPM设备管理与生产相结合T

是企业实施成本战略降耗增效的核心，也是决定企业市场竞

争能力和应变能力的关键所在。

做好TPM设备管理与技术创新结合的几点方法：

一、设备维修与技术创新相结合

面对现代化的生产装置和复杂的设备，操作人员对所使用

的设备要做到“四懂”、“三会”。TPM设备管理人员要做到对

修与创新结合起来一方面利用检修的机会采用新技术新材料新工艺来代替技术落后能耗大效率低的设备和零部件一方面对陈旧落后进一步维修价值不大的设备按手续进行报废更换先进的设备

设备全过程综合管理。作为工程技术人员，不仅要对原有设

备进行技术改造，而且要对引进的外国先进设备，在学习、

消化、吸收的基础上进行技术开发。为了达到这些目的，就

必须对全体人