绩效考核工具介绍.pdfVIP

5绩效考核工具

SWOT分析法：

Strengths:优势Weaknesses:劣势Opportuntes:机

会Threats:威胁

意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣

势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们

的成功有非常重要的意义。

2、PDCA循环规则

Plan:制定目标与计划Do:任务展开，组织实施Check:对

过程中的关键点和最终结果进行检查

Acton:纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制

定下一轮计划。

意义：每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、

检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日

积月累的渐进改进中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每

一项工作，完善自己的人生

3、5W2H法

What:工作的内容和达成的目标Why:做这项工作的原

因Who:参加这项工作的具体人员，以及负责人

When:在什么时间、什么时间段进行工作Where:工作发生的地

点How:用什么方法进行

Howmuch:需要多少成本

意义：做任何工