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摘要
随着人民生活水平的不断提高,我国市场经济的繁荣,大环境下企业的预算管理尤其重要,预算不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。预算管理不仅可以对企业的突发情况提供缓冲机会,也可以及时发现企业中存在的问题,为企业的稳定发展保驾护航。预算管理不仅可以激励员工,也是控制企业成本的一种有效手段,合理的成本控制与适当的激励机制可以激化企业活力。在现代企业的中,预算管理得到了非常多的企业认同,很多企业在经营管理中均采用了预算管理制度。预算管理和企业的战略目标、绩效考核等相关性大,常言道,凡事预则立,不预则废。预算
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