（共22页PPT）第11章职业生涯与职业生涯管理.pptVIP

一、职业生涯及职业生涯管理的相关概念二、员工职业生涯管理体系三、员工职业生涯开发四、雇员、经理、人力资源经理和公司在职业生涯管理中各自扮演的角色引言职业生涯管理的重要性：雇员可以：认识到自身的兴趣、价值、优势与劣势。获取公司有关工作机会的信息。确定职业发展目标。制定行动计划、以实现职业发展目标。无论对雇员或是公司来说，职业生涯管理都至关重要一、员工职业开发的相关概念：（一）职业生涯-careerplanning含义：是一个人从参加工作开始到退出工作的一生中所有的工作活动与工作经历按时间顺序组成的整个过程。职业生涯是一种复杂的现象。它是人的一生中与工作相关的活动、行为和价值观的有机整体，它由时间、范围和深度3个维度构成：时间：人所处职业生涯的不同阶段（职业生涯阶段理论）范围：职业生涯中参与不同工作的数量深度：对某个工作角色投入的程度一、员工职业开发的相关概念：（二）职业生涯管理含义：是指组织和个人针对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程，通过员工和组织的共同努力与合作，使员工的生涯目标与组织发展目标相一致，促进员工与组织共同发展。如何理解职业生涯管理：职业生涯管理是组织与员工双方的责任；职业生涯管理是一种动态管理，它将贯穿员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程；职业生涯管理就是从企业出