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深化改革专题员工思想动态调研分析报告(3篇)

第一篇

本次调研围绕集团2024年深化薪酬体系、组织架构、权责下放三项核心改革任务，面向总部12个职能部室共327名在岗员工开展全覆盖调研，回收有效问卷321份、一对一深度访谈42人，覆盖不同职级、工龄、岗位序列员工，现将调研获取的思想动态特征、存在的共性问题、成因及对策建议梳理如下。

一、员工思想主流态势

本次调研数据显示，87.2%的员工对集团深化改革的整体方向持支持态度，82.6%的员工认为本次改革能够针对性解决总部长期存在的“大锅饭”“权责不清”“效率低下”等痛点问题，员工思想整体稳定，改革共识度处于较高水平。

1.改革认知度与共识度逐步形成。调研显示，92.3%的员工能够准确说出本次改革的三项核心任务，78.5%的员工通过内部通知、部门会议、宣讲会等渠道主动了解过改革相关内容。从不同群体看，工龄3年以下的青年员工对薪酬体系改革的关注度最高，91.7%的青年员工认为“薪酬与绩效挂钩、多劳多得”的改革方向能够打破原有薪酬“看职级不看贡献”的弊端，自己的工作价值能够得到更公平的体现；工龄15年以上的老员工对权责下放改革的认可度更高，83.2%的老员工认为总部向子公司下放审批权、管理权，能够减少总部不必要的事务性工作，把精力放在战略管控、资源协调等核心职能上，同时也能激活子公司的经营活力。调研中，战略发展部一名工作11年的主管提到，