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体育旅游目的地的竞争力评价模型

一、引言

近年来，随着大众健康意识的提升与旅游消费需求的升级，体育旅游作为融合运动体验与休闲度假的新兴业态，在全球范围内呈现快速发展态势。无论是山地骑行、水上冲浪等户外休闲项目，还是马拉松、滑雪赛事等专业体育活动，都吸引着大量游客参与，催生出众多特色体育旅游目的地。然而，不同目的地之间的竞争力差异日益凸显，部分目的地因缺乏科学的评价与规划，出现资源利用低效、服务水平滞后、游客满意度不高等问题。在此背景下，构建一套系统、科学的体育旅游目的地竞争力评价模型，成为精准识别目的地优势与短板、提升核心竞争力的关键（中国旅游研究院，2022）。本文将从理论基础、构建原则、核心维度、应用优化等方面，深入探讨体育旅游目的地竞争力评价模型的构建与实践价值，为推动体育旅游产业的高质量发展提供理论支撑与实践参考。

二、体育旅游目的地竞争力评价模型的理论基础

（一）产业竞争力理论的核心框架

体育旅游目的地竞争力的评价，本质上是产业竞争力在特定场景下的延伸与应用。波特提出的钻石模型，从生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略结构与竞争、政府行为、机会六个维度剖析产业竞争力的形成机制，为目的地竞争力评价提供了经典的分析框架（波特，1990）。后续学者在此基础上进行拓展，将目的地竞争力定义为“在满足游客需求的同时，实现经济、社会、生态效益可持续增长的能力”（Ritchie